спортивного клубаДля начала каждого бизнеса необходимо создать индивидуальный план. Рассмотрим бизнес план для спортивного клуба.

Необходимо знать все цели, которые ставятся перед определенным планом. В данном случае главной целью проекта будет содействие техническому спорту, его развитие. Для этого необходим развлекательный комплекс, работающий всесезонно. Услуги в комплексе должны быть на высшем уровне. Возможны перспективы использования комплекса для соревнований, то есть требуется площадь не только для самих спортсменов, но и для зрителей.

Для полного удовлетворения всех поставленных целей необходимо реализовать инвестиционные и партнерские задачи. Нужно так же всеми возможными способами пропагандировать и рекламировать технические виды спорта, вносить знания о них в массы. Всяческое содействие поможет российским компаниям быстрее выйти на международную арену.

sportivnogo_clubaoppФакторы, влияющие на проект

Есть несколько предпосылок, которые могут помочь проекту с более быстрой выполняемостью, например финансовая. Необходимо одобрение властей, потому что такой проект — серьезное дело не только для города, но и для страны. Понадобиться в проекте сильная команда, которая качественно выполнит работу в короткие сроки. Не забывайте о главном — о большой территории, которая нужна центру, о товарах. Информация, маркетинговая стратегия и все другое должно быть на высоком уровне.

С финансовой стороны, бизнес план спорт-клуба содержит следующие пункты:

1. Наличие спонсора или инвестора, который может помочь приобрести право на проведение определенного соревнования.

2. Нужны будут денежные средства, с помощью них земельный участок под сооружение нужно оформить в собственность.

3. Деньги будут нужны в создание инфраструктуры, обеспечивающей проект.

4. Определенные затраты нужны будут в проект с подготовительными работами.

5. И не стоит забывать о необходимых инженерных обеспечениях по территории всего стоящегося комплекса, а так же о затратах, необходимых на выполнение различных земельных работ.

clubaДля полного и успешного завершения проекта необходимо многое предусмотреть. Нужны четко выстроенная структура, правила и принципы работы, только если все это выполнено на должном уровне проект будет процветать и команда, работающая на вас, не допустит ошибок.

• Диверсификация капитала. То есть капитал должен распределяться так, что над фирмой стоит тот человек, который непосредственно сам и ввел проект в жизнь, а не тот, у кого в руках есть контрольный пакет акций.

• Полное финансовое подчинение. Такое подчинение предполагает собой разделение инвестиций и точек прибыли.

• Принцип достаточности. Предполагает собой достаточное количество предприятий во всем проекте.

• Принцип окупаемости. Предполагает собой то, что все предприятия, которые работают над проектом, должны обязательно приносить прибыль.

• Принцип исключения дублирования. Его суть заключается в запрете конкуренции между предприятиями одной компании.

©1001 Бизнес Идея - Интернет журнал